شبكة الشراء الإلكتروني
شبكة الشراء الإلكتروني
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
تعريفها
هي سوق مستقلة مملوكة، وهي عباره عن الوسيط الذي يربط المئات من الموردين على الإنترنت لتقدم الملايين من خدمات الصيانة وقطع الغيار لشركات الأعمال الذين يدفعون رسوم للانضمام إلى السوق. وهي في العادة تستخدم للعقود طويلة الاجل في شراء المواد غير مباشره في التصنيع والتي يرمز لها بـ MRO. وهو امتداد لنموذج الاعمال الموزع الألكتروني e-distributor ولكن بأضافه بعض الميزات له مثل البيانات المصوره catalog لعرض خدمات الموزعين. وهي تعتبرانحيازيه لجهة البائع buyer biased، حيث أن عدد الموردين كثير والمشتري يستطيع اختيار المورد الذي يناسب رغباته.
الهدف منها
هم يهدفون الي تجميع أكبر عدد ممكن من الشركات والموردين في موقع إلكتروني واحد، بحيث تتم عملية البيع والشراء من خلاله. وبالتالي تحصل شبكة الشراء الإلكتروني على ارباحها من خلال :
- دفع مبلغ عند القيام بأي عمليه
- عن طريق الاستشارات
- عن طريق بيع البرامج
فوائد شبكة الشراء الالكترونية
- خلق المزيد من روح التنافس بين المستوردون والموزعون.
- التقليل من الشراء الفاسد " شراء المارقه" سواء من السلع التي لا تستوفي المعايير المطلوبة أو من خارج القائمة المعتمدة لدى الموردين.
- رأي حدة الفوارق التي تحدث بين الأسعار والجودة والتسليم.
- القدره على الشراء الكلي عبر عدة ادارات أو اقسام دون ازالة الرقابه الفرديه.
- التقليل من مجهود البحث.
- جلب عدد كبير من الشركات إلى الموردين.
- بالأضافه إلى الخدمات الاضافيه Value added services.
الخدمات الأضافيه المقدمه Value added services من شبكات الشراء الالكتروني
- أدارة المستودعات.
- تطوير العمليات.
- متابعة عملية الشحن.
- أداراة الامور الماليه.
- برامج الدفع.
- الطلب الاتوماتيكي.
- برامج الفواتير.
- برامج إنشاء البيانات المصوره catalog
امثله عليها
المراجع
http://ecommerce.hostip.info/pages/422/E-Procurement.html
e_commerece business.Technology.society 2009 text book