سياحة تراثية
سياحة التراث الثقافي (أو مجرد السياحة التراثية- Heritage tourism) هو فرع من فروع السياحة التي تهتم بالتراث الثقافي للمواقع السياحية.
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
البداية : كيف تنجح السياحة التراثية
خمسة مبادئ وأربع خطوات وضعها الصندوق الوطني لصون التراث التاريخي في عام 1993 , البداية : كيف تنجح في التراث السياحة. المبادئ وضعت خلال مبادرة دامت ثلاث سنوات ومولت جزئيا من الصندوق الوطني للفنون. خلال هذة المبادرة ، عمل الصندوق الوطني لصون التراث التاريخي في ستة عشر مناطق نموذجية في أربع ولايات هي ولاية انديانا وتينيسي وتكساس وويسكونسن . كان للبرنامج نتائج مهمة في مجال الحفاظ ، والسياحة ، والتنظيم والتنمية الاقتصادية. ودروس غنية في كيفية تطوير وإدارة التراث الثقافي والسياحة.
تطوير السياحة التراث الثقافي هي عملية تراكمية ، والمجتمعات المحلية سوف كرر الخطوات الأربع المذكورة في هذا الفقرة في كل مرحلة من مراحل التنمية. نضع في اعتبارنا أن برنامج تطوير نظام اقتصادي قوي بالنسبة للتراث الثقافي يتطلب استثمارا والتزام ، استثمار موارد مالية والالتزام من الموارد البشرية بما في ذلك قيادة قوية.
ليس بمقتدر كل مجتمع ان يعمل برنامج للسياحة يالثقافية. المجتمعات التي فقدت الكثير من تراثها ، أو تلك التي لم ترعى إمكاناتها الثقافية او تلك التي ليس لديها الموارد التاريخية والثقافية والطبيعية لجذب الزائرين .
تعريف السياحة التراثية
الصندوق الوطني يُعرف السياحة التراثية هكذا: "تجربة السفر إلى الأماكن والأنشطة التي تمثل أصالة قصص الناس من الماضي والحاضر التي تشمل التاريخ والثقافة والموارد الطبيعية ".
السياحة هي أداة قوية للتنمية الاقتصادية
السياحة تخلق وظائف وتوفر فرص عمل جديدة وتعزز الاقتصاد المحلي. عندما السياحة التراث تنمو بشكل سليم ، تُساعد على حماية كنوز الأمة الطبيعية والثقافية وتحسن نوعية الحياة للمقيمين والزوار على حد سواء.
الربط بين السياحة والتراث والثقافة يمكن أن تفعل اكثر بكثير من تعزيز الاقتصادات المحلية من كل منها على حدة . هذة هي الفكرة الأساسية في مجال السياحة التراثية: احفظ التراث والثقافة ، وتقاسمها مع الزوار ، وستجني الفوائد الاقتصادية من السياحة.
ثقافة+السياحة+التراث = اقتصاد مستدام
تطابق الحفاظ التراثي والثقافة
في الماضي ، شهدت صناعة السياحة دور رئيسي في تسويق المنتجات للمسافرين . مهمة مجتمع الحفاظ هو حفاظ وحماية التاريخ والثقافة ، والموارد الطبيعية . وتلك للمجتمع الثقافي ي البحث عن طرق جديدة لجذب جمهور . اليوم، السياحة والحفاظ على التراث والثقافة هي أكثر عرضة للتداخل والتتطابق بينها . بعض مكاتب السياحة الدولية تساعد في تطوير موارد التراث ، وعدد من منظمات الحفاظة تسوق مواقعها للسياح.
عن طريق اتباع المبادئ التوجيهية الخمسة والأربع خطوات لبدء العمل او الانتقال الى المرحلة التالية الواردة في هذا المقال ، سوف تزيد الفرص لتحقيق النجاح والاستدامة
فوائد السياحة التراثية
التراث الثقافي والسياحة يمكن أن يكون لها تأثير اقتصادي هائل على الاقتصاد المحلي. هناك فوائد اقتصادية وفرص عمل وارتفاع قيمة العقارات . وكذلك برنامج ادارة السياحة الفعالة يحسن نوعية الحياة للمقيمين والاستفادة من خدمات السياحية . أنها تحفز المجتمع على العمل معا لتطوير صناعة سياحية مزدهرة.
المنطقة التي تتطور قدراته في مجال السياحة على التراث الثقافي تخلق فرص جديدة للسياح للحصول على فهم للمكان, او للشعب, او للزمن الغير مألوف. بوصول الزوار تأتي فرص جديدة للحفاظ. الحفاظ الجيد يعلم الزوار أهميتهم ، وتوسعاً ، أهمية الحفاظ في المواقع في أماكن أخرى. ولعل أكبر فائدة للسياحة التراث الثقافي هي في زيادة الفرص المتاحة لتنويع الاقتصاد ، وسبل الازدهار الاقتصادي التي تعتمد على خاصية المجتمعات الفريدة.
تحديات السياحة الثقافية
عندما يكون التراث هو جوهر ما يقدم المجتمع للزوار ، فحماية هذا التراث هو أمر ضروري . التحدي الرئيسي في برامج السياحة الثقافية هو ضمان ان زيادة السياحة لا تدمر الصفات التي جذبتهم.
لأن السياحة هي تتطور وتتغير بسرعة ، فأنها توجهةا تحديات مستمرة. السياحة عموما هي صناعة "نظيفة" ؛ ليس هناك مداخن أو أي مواد كيميائية خطرة . ولكنها تتطلب بنية تحتية من طرق ومطارات وامدادات مياه ، وخدمات عامة مثل الشرطة والحماية من الحريق.
من هذه المشاكل ، زيادة عدد المسافرين والضغط العصبي والتوتر على البنية التحتية والمواقع التراثية. ولكن التحديات ليس فقط من تأثير الزوار ، بل أيضا من توقعاتهم لمنتجات وخدمات عالية الجودة . السياحة هي أساسا صناعة للخدمات ، وهذا يعني أنها تعتمد على كفاءة الناس في الوظائف المختلفة . السياحة ليست علاجا شافيا، بل شكل من اشكال الجذب للتنمية الاقتصادية.
خمسة مبادئ أساسية
الاستفادة القصوى من فرص السياحة الثقافية, يمكن تحقيقها من خلال اتباع الخمسة مبادئ الأساسية للصندوق الوطني لصون التراث التاريخي .وبمكن تجنب العديد من الصعوبات اذا أصبحت الثقافة والتراث والسياحة شركاء .
التعاون
يمكن أن يتحقق الكثير من خلال العمل معا . نجاح برامج السياحة الثقافية يكمن في الشركة بين مؤسسات لم تكن تتعاون مع بعضها من قبل.
التوازن
تحقيق التوازن بين احتياجات السكان والزوار , هو مهم لضمان استفادة الجميع من التراث الثقافي والسياحة . من المهم فهم نوع وكمية السياحة التي يمكن ان يتقبلها ويتعامل معها المجتمع المحلي .
تحقيق المواقع والبرامج
المنافسة شرسة لكسب الوقت لاجتذاب الزوار ، يجب أن يكون هناك اليقنة من أن "الهدف يستحق المسار" ( بالايطالية se il gioco vale la candela).
التركيز على الجودة والاصالة
الجودة هي عنصر أساسي جميع أنواع السياحة الثقافية ، والأصالة هي أمر في بالغ الأهمية في كل ما يتعلق بالتاريخ أوالتراث
الحفاظ والحماية
الثقافة والتاريخ ، والموارد الطبيعية لهل قيمة عالية ولا يمكن استبداها
أربع خطوات لنجاح واستدامة السياحة التراثية
الأربع خطوات الأساسية لتحقيق النجاح في مجال السياحة لتراث الثقافي :
كيف تطورت هذه المبادئ والخطوات ؟
الصندوق الوطني لصون التراث التاريخي والتراث السياحة , نسق برنامج على مدى ثلاث سنوات "التراث مبادرة السياحة بتمويل من المؤسسة الوطنية للفنون بين عامي 1990 و 1993. وخلال ذلك الوقت ، عمل في السياحة التراثية في 16 مناطق تجريبية في أربع ولايات (انديانا وتينيسي وتكساس ويسكونسن), لإنشاء برامج لسياحة تراثية ناجحة ومستدامة على حد سواء.
أسفر هذا البحث على خمسة مبادئ توجيهية وأربع خطوات أساسية لبدء العمل في مجال السياحة على التراث الثقافي. على مر السنين ، فإن هذه المبادئ والخطوات تم استخدامها بنجاح في البرامج الثقافية والسياحة التراثية في المناطق الريفية والحضرية في جميع أنحاء أمريكا وكذلك في الخارج.
تطوير التراث الثقافي والسياحة هي عملية تراكمية ، والمجتمعات المحلية سوف تكرر الخطوات الأربعة في كل مرحلة من مراحل التنمية. نضع في اعتبارنا أن تطوير برنامج نظام اقتصادي قوي للتراث الثقافي سيتطلب هذا المشروع استثمارا والتزام. بتوفير الموارد المالية والبشرية.
ليس كل مجتمع يمكن أن يكون له القدرة على النجاح. المجتمعات التي فقدت الكثير من تراثها ، أو لعدم رعايتها لة, او قد لا تتوفر لديها الموارد التاريخية والثقافية والطبيعية ، لجذب الزائرين .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
كيف تعمل هذة الخطوات والمبادئ ؟
كيف عملت المبادئ التوجيهية والخطوات اللازمة لنجاح السياحة المستدامة في التراث الثقافي للآخرين؟
قصص النجاح المميز تعتمد على المبادئ والخطوات التي اتخذت في البرامج المختلفة . التعاون ضروري في سوق تنافسية السياحة ، وتزايد الضغوط على الموارد المحلية ، فإنه من الأهمية إيجاد توافق بين المجتمع والسياحة لضمان أن سياحة مستدامة على المدى الطويل. عند القيام بها بشكل صحيح ، التراث الثقافي والسياحة تساعد على الحفاظ على الموارد التي لا غنى عنها.
اليوم مسافرين التراث الثقافي , أكثر تعليما من الأجيال السابقة ويتوقعون المزيد من الجودة والأصالة .
. هذه الخطوات الأربع تبين أن الترويج هو الخطوة النهائية " وقبل أن نصل إلى تلك الخطوة النهائية ، فمن المهم أن نعرف ما لديك وماذا تريد ، لمشاركته مع الزوار. الوقت حان لمتابعة عن ماذا يبحثوا الزوار المحتملين ، ومن ثم إجراء التغييرات اللازمة لتقدم خدمة للزائر على أفضل وجه ممكن. التراث الثقافي وتنمية السياحة هو عملية تدريجية ينبغي الالتزام بها على المدى الطويل. هذه الخطوات الأربع لتقييم وتخطيط وإعداد وتسويق البرامج الناجحة هي التي ينبغي ان تكرر مرة بعد الاخرى